名古屋の人材育成コンサルタント日記

「人材」を「人財」に育てましょう! 人事考課や給与体系・個人情報管理に力を注いでいます     by FJ中出
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2010年 05月 24日 |
数えてみたら更新したのがちょうど先週の今日。
あっというまですねー。


今日はちょっと政治な話です
ここ数日ずっと新聞やニュースで目にしている普天間基地移転の件で
僕も色々と思うことがあるのですが

結果、沖縄県を出ることなく、基地移転
結果、鳩山首相は「県外」と言っていましたが、公約は守れず
沖縄の皆さんは怒り心頭でしょうねえ


ここ最近は内閣の支持率も下降線を辿っているし、
夏の参議院選挙は苦しくなりそうですね

僕自身に落とし込んでみると、助成金などを取り扱っている外郭団体等が
どう統廃合されるのか、事業仕訳も気になっているところではあります
いろいろな機構に確認する事が多いこの頃ですね


いろいろとしなくちゃいけない事が多いと思うんですが、
政治家の皆さんにはもっと頑張って欲しいです
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# by junands | 2010-05-24 13:30 | 一般 |
2010年 05月 17日 |
携帯のキャリアを変えました(何故今なのかは謎です)

よって機種も変更
ダブルナンバーを使うことを考えて シャープの941SHにしました
というか、僕は基本的にスライドタイプが好きなので、割と新しめで探すと必然的にコレになります
本当言うとiphoneが良かったのだけど、ダブルナンバーついてなくて断念しました
ナンバーポータビリティって初めてだったけど、割とスムースに手続きが出来たように思います



941SHを使ってみての感想は

電池の消耗早い(泣)

思ったよりフルタッチの精度イマイチ

そんなとこです
まあ、画面が大きいのとカメラ機能はそこそこなので、当分使って見ます




世間ではiPadが話題ですが、予約ももうできないらしいですね
何て言うかアップルすごいね
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# by junands | 2010-05-17 14:28 | 一般 |
2010年 05月 10日 |
なんと1年ぶり以上の更新となります

この1年以上の間何やってたかと問われると
おそらく自分史上最大の修羅場を経験してました
この件はまたいつかお話出来たら良いなと思っています




で、ここ最近の話

知人と一緒に会社立ち上げました

なんと 調味料製造メーカーです

「なるべく手作り・極力無添加」をテーマに食の安全を考えました
今現在は、ウスターソースを製造しています
が、まだ熟成させている段階で商品としては出回っていませんが、
製造工程から出る野菜カスを使ってカレーを作り、店で出しています

そうです
実は店もオープンさせました
名前は「SunnyCafe」といいます
名古屋市高畑にありますので、近くまで来たら是非立ち寄ってください
本当にカレー美味いです

この会社での僕の役割は、総務・労務・税務・財務等裏方全般というか経営そのものです
共同経営者の相方は店の運営と調味料製造を担って現在2馬力で頑張っています




この一年間いろんな方にお世話になりつつ、不義理をして、ご迷惑をおかけしています
が、何とか生きています

今後も色々あると思いますが、また日記書いていこうと思います
よろしくお願いします
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# by junands | 2010-05-10 12:56 | 一般 |
2009年 03月 09日 |
「シンクライアント」ってご存知でしょうか?
会社内のパソコン環境が驚くほど変わります

大きくは2つのメリットがあります

コスト面では、
パソコン買わなくて済みます
パソコンのトラブルが激減します
時間短縮が図れます


情報管理面では、
情報漏洩対策にとても有効

もう少し説明すると、
1.今使っているパソコンで構築できるので、無駄が出にくくコスト面でメリット出ます
  パソコンが故障しても使い続ける事が出来ます ←新しいのを買う必要なし
  WindouwsOSの変更も不要です ←オフィス製品も対応
  各パソコンに入っていたソフトウェアも集約でき、バージョンアップなども1度で済みます
  エコ対策にもなります

2.情報漏えい対策として、サーバーを構築してそこに社内のノウハウを詰め、
  通常使っているパソコンを 単なる映像受信機としての機能だけにします
  VPNという技術を使うことで、いろんな場所から安全にアクセスが出来るようになります
  例えば、出張先のホテルから接続出来ます ←外国からでもOk
  フリーメールなどを使わなくても自分のメールアドレスでリアルタイムにやり取り可能です
  取引先に紙面で置いてきたくないノウハウも画面を見せ説明できます
  持ち出したノートパソコンをどこかに置き忘れてきてもデータ・情報は漏洩しません
  誰もID/パスワードを知らなくても、例え本人も知ることは出来なくても業務に支障を
  出す事無く運営・管理が出来ます


保守自体もお値打ちに出来ますし、自社で行ってもOKです
社内でIT管理者が設置されていれば、その方と協議して社内運営をお任せできます
プライバシーマークを取得・維持する事にも多大なメリットを出すことも出来ます
このしくみだけでもプライバシーマークが要求するレベルのあらかたをクリアできます
日常業務も合理化が図れ、時間短縮にもつながります
その分を社内人材の育成に当て、社員スキルの向上を図ることも出来ます

いつでもご説明いたしますので、お声を掛けてください
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2009年 03月 02日 |
実は、僕自身新しい試みなのですが、
「お試しコンサル」
という企画を作ってみました

会社の制度をもう一度見直すきっかけとして、一度だけコンサルしていくという企画で、
社長や上層部抜きで若手・中堅社員中心の将来の幹部候補で集まり、
 1.自社のスキルを客観的に見れるようにする
 2.人事制度そのものの確認をする
 3.考課設計の見直しをする
 4.規則や規程の見直しをする 
 5.導き出されたものをどう分析・処理していくか 等
「会社の課題を抽出し、不況に負けない体制作りを全社を挙げてやっていこう」
というもので、コンサル後も継続して課題克服に向けて取り組めるように、
ツールやファシリテーション・考え方などを伝えていきます
単なる社内セミナーとは趣きを異にしていると思います

方法としてはディスカッション形式、時間的には2~3時間を一つの目安と考えています
話合いのまとめを出し、今後どのように検討していくか等を判るようにしていきます
料金もお値打ちに設定していますので、気軽に問い合わせてください


この新企画をサンプル的に2社で行いましたが、好評価を頂いています
この2社はどちらも中堅社員の層を厚くする目的も併せて課題としています
不況で雇用もままならない状況で、現存する社員さんのスキル向上と
モチベーション向上の為、社内PJを立ち上げて会社存続に全員で頑張る意気込みを
社長始め、経営幹部や社員さんからも感じています
今後に期待ですね
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2009年 02月 24日 |
エコアクション21は4つのパートから構成されています

1.環境への負荷の自己チェックの手引き
   事業活動に伴う環境への負荷の容易な把握方法の提示
2.環境への取組の自己チェックの手引き
   環境の為の事業者に期待される具体的な取組のチェックリスト
3.環境経営システムガイドライン
   ISO14001をベースにガイドラインとして規定
4.環境活動レポートガイドライン
   環境コミュニケーションの第1歩としてのレポート作成と公表

認証・登録事業者としての認証・登録を行うには上記の4つ全てを取り組み、
ガイドラインの要求事項を満たさないといけません


取組フローを簡単に紹介すると
  1 エコアクション21の取組決定
  2 実施体制の検討・決定
  3 環境への負荷の把握・項目事項の検討
  4 環境への負荷の自己チェックの実施
  5 環境への取組の自己チェックの実施
  6 環境方針の決定(Plan)
  7 環境目標及び環境活動計画のの策定(Plan)
  8 計画の実施(Do)
  9 取組状況のの確認・評価(Check)
 10 全体の評価と見直し(Action)
 11 環境活動レポートの作成と公表
およそこんな感じです

1~5までは、事前的な段階で、
6からが取り組み本番と言った感じですね

認証・登録までの時間ですが、
システムの構築等で、約半年程度、その内3ヶ月はシステムを運用し、各自己チェック等を行います
認証申請はその後に行う事となりますので、多少の時間は掛かると思ってください
それでも、ISO14001に比べると大幅な時間短縮ですし、費用もグンと抑えることが出来ます

また、エコアクション21取得事業者に対する融資制度もあります
日本政策金融公庫
日本振興銀行
三菱東京UFJ銀行
三井住友銀行
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2009年 02月 16日 |
2008-2009年版ハンドブックからの転載


『エコアクション21認証・登録制度の目的は「事業者の環境への取組を
推進し、もって持続可能な社会経済の実現に質する」こと』


基本的要件
1.ガイドラインの要求事項に基づき、Plan計画、Do計画の実行
  Check取組状況の確認・評価、Action全体の見直しのPDCAサイクルの
  環境経営システムを適切に構築していること
2.ガイドラインの要求事項に基づき、、構築された環境経営システムを適切に
  運用・維持していること
3.ガイドラインの要求事項に基づき、必要な環境への取組(二酸化炭素・
  廃棄物・水使用量の削減など)を適切に実施していること
4.ガイドラインの要求事項に基づき、環境活動レポートを定期的に作成し、
  公表していること
5.事業活動の内容(業種・業態・規模)と、認証・登録の対象組織及び範囲、
  環境への負荷の自己チェック及び環境への取組の自己チェックの内容、
  環境方針・環境目標・環境活動経過君尾内容、環境活動レポートの内容が
  整合しており、「全組織・全活動」を対象として、エコアクション21に
  取組んでいること、あるいは取組むことを明確にしていること、または段階的に
  対象範囲を拡大することを明確にしていること


先ずは要件を列挙しましたが、これが全てと言っても良いと思います
手順としては次回以降に案内していきますが、
この要件を「どのタイミングで、どのように実践・記録確認をしていくか」をまとめています
また今後は、ガイドライン2004年版を紹介していきます
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2009年 02月 12日 |
愛知県環境カウンセラー協会に登録をしました
これまでの人事制度・個人情報管理制度に加え、
環境マネジメントシステムを取り入れて活動する事になりました
これまでも多少なりとも行っていましたが、
企業に勤める人達の働きやすい環境を造る上で、
取引先との共存、地域社会との共存そういった事も一緒に検討し、
未来永劫存続する企業として、発展を考える
認証を受け登録することで、会社も社員も意識が向上する
目に見える仕組みとして、取組む事を考えました

で、その「エコアクション21」ですが
環境経営システムとして環境省が策定したガイドラインに基づく認証・登録制度です
認証・登録するメリットとして、中央事務局発行のガイドブックには
 1 「環境経営の証(あかし)
 2 コストの削減
 3 経営の効率化
 4 取引先の拡大
 5 低金利融資
 6 優良児業者の要件(産業廃棄物処理業)
 7 入札参加の資格のポイント
 8 グリーン入札
 9 条例による事前協議の免除
10 自治体による認証取得の支援
11 格段に安い認証・登録費用
12 審査員がアドバイス
等が挙げられています

特徴としては
1 中小企業でも取組みやすい環境マネジメントシステム
   PDCAサイクルを基本として、必須事項を判りやすく盛り込んでいます
2 環境負荷の削減
   二酸化炭素排出量、廃棄物排出量、水使用量の3つの項目を把握し、
   それらを削減する為、省エネルギー・リサイクルに取組みます
3 環境活動レポートの作成・公表
   環境方針や取り組み実績などを環境活動レポートとしてまとめ、公表します

メリットの中にもありますが、認証・登録の費用がかなり安いです
ISO14001に比べると1桁違います
事業規模や業種より異なりますが、総額15~45万円ほどです
コンサル料金を含めても安価で済み、認証そのもののスピードも早く、
中小企業においても「認証」を受ける事のメリットは大きいと思います

愛知県のホームページでも紹介されています


ご連絡いただければ、詳細をご説明いたします。
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2009年 02月 12日 |
雇用調整助成金は・・・
世界的な金融危機や景気の変動などの経済上の理由による企業収益の悪化から
生産量が減少し、事業活動の縮小を余儀なくされた事業主が、
その雇用する労働者を一時的に休業、教育訓練又は出向をさせた場合に、
休業、教育訓練又は出向に係る手当若しくは賃金等の一部を助成します。



中小企業緊急雇用安定助成金は・・・
世界的な金融危機や景気の変動などの経済上の理由による企業収益の悪化から
生産量が減少し、事業活動の縮小を余儀なくされた中小企業事業主が、
その雇用する労働者を一時的に休業、教育訓練又は出向をさせた場合に、
休業、教育訓練又は出向に係る手当若しくは賃金等の一部を助成します。

対象となる中小企業事業主とは
小売業(飲食業含む)   資本金5,000万円以下又は従業員50人以下
卸売業            資本金1億円円以下又は従業員100人以下
サービス業         資本金5,000万円以下又は従業員100人以下
その他の業種       資本金3億万円以下又は従業員300人以下

厚生労働省発行のパンフレット
名古屋あたりでは「あいち雇用助成室」で取り仕切っています
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2009年 02月 04日 |
どの業界もキツイ時代です
今頑張って働いてくれている社員さんのスキルを伸ばしませんか

そのメリットは
1.会社の業績も伸びる 
2.会社の弱い部分の克服につながる
3.社員の方の知識や技能の習得ができる
4.取引先・顧客へ質の高いサービスの提供が出来る
5.人としての成長につながる

中小企業では、教育に中々時間や費用が掛けられない事情もあるかもしれません
しかし、こういった事は実はセールストークにもなり、絶好の会社のPRにもなります
「うちの会社は、○○分野での技能習得、知識習得に力を注いでいる」
「うちの会社は、この点について自信がある」
「うちの会社は、○○な厚保道を行い、お客様に質の高いサービスを提供できる」
「社員の意識も高く、それだけに安心や安全をお届けできる」

公の機関でも人事育成についてツールもあり、援助もしてくれます
雇用能力開発機構において、助成金の制度もあり、
効果的な援助を受けることも出来ます
税金もきちんと支払い、雇用についてもちゃんとしている企業なら
クリアしなければいけない事はありますが、非常に有効的な制度です


自社の社員の意識も実力も高いレベルを保つことが出来るように
今のこの経済状態を打開出来るように
社内で、地域で、より一層の努力をしましょう
僕も頑張ります!
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