OJTを効果的に行うには、いくつかクリアしなければならないハードルがあります
1つ目は、時間を作る
2つ目は、思い切って仕事を任せてみる
3つ目は、タイミングを図る
4つ目は、自分の上司を巻き込む
1つ目については、限りある時間をどう配分するかです
成果が上がっている人、組織、会社は時間管理が上手くいっています
2つ目は、思い切ることが大切です
任せる事にはリスクはついてきますが、それが人材育成に繋がります
割り切りましょう
3つ目は、「ほめる」タイミングやかける言葉に気を使いましょう
4つ目については、上司にOJTの支援と協力を仰ぎ、助言をもらいながら進める
一枚岩になって推進できるようにします
OJTの実践により得られるメリットは大きいです
部下の立場ですと
1 目標が明確になる
2 意欲が出る
3 連帯感が深まる
4 技術の向上
上司側は
1 チームの戦力向上
2 適材適所な人材配置
3 人的マネジメントのスキルアップ
4 戦略に対する更なる推進
企業として
人材の育成・成長
業績UP
職場環境の活性化
等が挙げられます
日常業務においてのフォローが出来ているとOJTを
スムースに行うことが出来ていきます
1つ目は、時間を作る
2つ目は、思い切って仕事を任せてみる
3つ目は、タイミングを図る
4つ目は、自分の上司を巻き込む
1つ目については、限りある時間をどう配分するかです
成果が上がっている人、組織、会社は時間管理が上手くいっています
2つ目は、思い切ることが大切です
任せる事にはリスクはついてきますが、それが人材育成に繋がります
割り切りましょう
3つ目は、「ほめる」タイミングやかける言葉に気を使いましょう
4つ目については、上司にOJTの支援と協力を仰ぎ、助言をもらいながら進める
一枚岩になって推進できるようにします
OJTの実践により得られるメリットは大きいです
部下の立場ですと
1 目標が明確になる
2 意欲が出る
3 連帯感が深まる
4 技術の向上
上司側は
1 チームの戦力向上
2 適材適所な人材配置
3 人的マネジメントのスキルアップ
4 戦略に対する更なる推進
企業として
人材の育成・成長
業績UP
職場環境の活性化
等が挙げられます
日常業務においてのフォローが出来ているとOJTを
スムースに行うことが出来ていきます
by junands
| 2006-11-01 06:19
| 人材育成
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